Motta nyhetsbrev
- Altfor mye fortid i styrerommet
16.04.2015
- De er altfor lite opptatt av framtiden. Strategier, markedsutsikter, verdiskapning. Det enkleste er å konsentrere seg om ting som har skjedd; det er vanskeligere å få i gang prosesser som er framtidsrettede og visjonære, sa Standal.
Han minnet om at strategi er intet dokument, men en prosess.
-Ikke lei inn dyre konsulenter til å lage strategier; dere må gjerne har prosessveiledere, men strategien må komme fra selskapet selv, gjennom involvering av flest mulig, sa Standal.
Gjennom et fem timer langt styreseminar tok sunnmøringen deltakerne gjennom de viktigste utfordringene et styre må håndtere; fra valg av selskapsform og styrets plass og rolle, via aksjelovens viktigste bestemmelser, til hva som skiller de gode fra de dårlige styrene.
Del saken og skap bevegelse
Møteplasser
